Le coaching aura joué un rôle déterminant dans la dégringolade d’Arcadia, entreprise d’aménagement de combles, pillée par les bons conseils de deux auditeurs et un consultant, tous scientologues à l’époque des faits, raconte Anne Rodier, journaliste au « Monde », dans sa chronique.
Carnet de bureau. Faut-il se méfier des coachs en cette période de mode des formations en développement personnel ? Un exemple édifiant de dérive sectaire vient d’en rappeler les dangers. Quatre mises en examen pour « harcèlement moral », « banqueroute » ou « complicité de banqueroute » et « abus de biens sociaux » ont été prononcées contre le dirigeant de l’entreprise de BTP Arcadia, deux auditeurs et un consultant, tous scientologues à l’époque des faits, a révélé l’AFP le 15 avril.
Ces mises en examen sont l’aboutissement de huit ans de procédure. Une information judiciaire avait été ouverte par le parquet de Versailles, à la suite de la plainte déposée le 3 juin 2014 par douze salariés pour avoir laissé l’entreprise Arcadia se faire « infiltrer » par la scientologie. Selon les salariés, qui disent avoir subi « une sujétion psychologique », l’objectif était de « piller financièrement » l’entreprise. La justice tranchera.
Quoi qu’il en soit, le coaching aura joué un rôle déterminant dans la dégringolade de cette entreprise d’aménagement de combles, qui a compté jusqu’à une centaine de personnes lorsqu’elle était prospère. Recrutement, coaching, formation : l’entreprise, implantée à Voisins-le-Bretonneux dans les Yvelines, a suivi ce scénario en trois temps jusqu’au départ de nombre de ses salariés et au plan de redressement judiciaire.
A la suite du décès de sa fille de 20 ans, le PDG Frédéric Langlois rejoint l’Eglise de scientologie dans les années 2000 et affiche ses nouvelles croyances, sans impact sur l’organisation du travail dans un premier temps. Jusqu’à ce qu’il fasse entrer d’autres adeptes dans l’entreprise. Il s’agit d’abord du consultant Eric Ianna. Dirigeant de l’organisme de formation professionnelle Certitude, ce scientologue notoire fait passer des tests de personnalité pour déterminer si les salariés sont « culture pro ou anti-entreprise ». « Ces tests sont un point d’accroche pour arriver à modifier les organisations au sein des entreprises. On déstabilise pour ensuite réorganiser », explique l’avocat des salariés, Me Olivier Morice.
« Il s’est fait manipuler »
A partir de 2013, deux autres membres de l’Eglise de scientologie, deux auditeurs, Cyrille Pincanon et Pascal Maffre, intègrent Arcadia. Ils y prendront des postes-clés : le service qualité et la trésorerie. Pour les salariés, c’est à partir de là que « tout a basculé ».
source : https://www.lemonde.fr/emploi/article/2022/04/27/du-coaching-aux-techniques-d-infiltration_6123813_1698637.html
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